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醫(yī)藥物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計咨詢服務(wù)
 

物流園區(qū)是地區(qū)和企業(yè)物流系統(tǒng)重要基礎(chǔ)設(shè)施,是物流網(wǎng)絡(luò)貨物流量和流向的控制中心。物流園區(qū)規(guī)劃是對物流用地進行定位、空間布局分析,對區(qū)內(nèi)功能進行設(shè)計,物流流程復(fù)雜,需經(jīng)運輸、倉儲、配送、包裝、搬運裝卸、流通加工、信息處理等環(huán)節(jié)。物流園區(qū)規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,需要運用系統(tǒng)、科學(xué)的方法。在規(guī)劃設(shè)計時應(yīng)從以下幾個方面進行考慮:

物流園區(qū)綜合定位策劃:

◆物流園區(qū)可行性調(diào)查與分析
◆物流園區(qū)目標(biāo)市場與競爭優(yōu)勢分析
◆物流園區(qū)定位與發(fā)展戰(zhàn)略分析
◆物流園區(qū)最優(yōu)位置分析
◆物流園區(qū)功能定位與布局分析
◆物流園區(qū)經(jīng)營模式分析
◆物流園區(qū)信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計
◆物流園區(qū)組織管理和開發(fā)模式分析

物流園區(qū)規(guī)劃設(shè)計:
◆物流園區(qū)選址規(guī)劃
◆物流園區(qū)總體布局規(guī)劃
◆物流園區(qū)動線設(shè)計
◆物流園區(qū)功能設(shè)計
◆物流園區(qū)托管服務(wù)與運營實施輔導(dǎo)
◆物流園區(qū)整體IT信息化建設(shè)規(guī)劃
◆物流園區(qū)第三方物流信息化設(shè)計
◆物流園區(qū)門戶網(wǎng)站規(guī)劃

 物流運營實施輔導(dǎo)

實施方案:
◆物流中心現(xiàn)場儲位布置、VI設(shè)計方案
◆物流中心上線培訓(xùn)方案
◆物流中心人力資源設(shè)計方案
◆物流中心上線模擬方案
◆物流中心搬遷方案
◆物流中心上線風(fēng)險控制方案
◆物流中心上線方案(系統(tǒng)、現(xiàn)場、設(shè)備、人員)

運營實施:
◆物流中心上線項目各方資源整合
◆指導(dǎo)物流中心標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程實施
◆物流中心上線基礎(chǔ)資料整理
◆物流中心上線操作培訓(xùn)、上線實物模擬
◆指導(dǎo)物流中心搬遷實施
◆指導(dǎo)物流中心考核制度
◆物流中心上線期間現(xiàn)場問題的發(fā)現(xiàn)與處理

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